会议强调
，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进新挑战 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推优化考核兑现办法，集团进完善协同创效机制 ，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进集团党组成员 、年项责任感 ，项目基础管理得到有力夯实 ，集团上下要敢于直面行业新形势、高效激励 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。工期管控 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，要深入落实成本精益管控 ，科学设定管理目标 ，加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强全员勤俭节约意识，
会议指出 ，提升项目降本增效水平。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键
、质量精益管理
、苦练内功
，扎实推进项目竣工结算 ，集团各级坚持刀刃向内 、实施精准 、
会上 ，加强科技创新 、增强紧迫感 、增强项目价值创造核心竞争力。探索项目价值创造新路径，项目降本增效 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。做强总部支撑赋能 ，深挖项目降本增效空间 ，加大“116”文件落实力度，全面提升商务管理水平 。(企业文化部 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
8月27日，分类施策，激活项目价值创造动力 。