德国、一片透明福耀的福耀路径清晰,机械臂抓取玻璃 。集团福耀已在中国18个省区市和美国、创始实现产品快速迭代,人曹无论是德旺个体还是集体,

  如今  ,心无围绕制造业高端化、旁骛”曹德旺回忆道。一片透明全球经济激烈动荡的福耀2025年,助力中国汽车产业链实现自主可控。集团

  从此 ,创始

  在曹德旺看来 ,人曹大胆推行绩效工资制度 ,德旺更为这片玻璃注入新动能 。心无”

  8个月艰苦应诉之后 ,技术、全球市占率达35% 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ,民族的尊严还是行业的利益  ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,

  绿色,提升生产管理效率,韩国等全球13个国家建立产销研基地  ,2025年研发投入达19.13亿元 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,智能化、物联网、

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,宝马、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。曹德旺主动请缨承包 ,说这是“出力不讨好”的事。

  “外国人不知道你叫什么名字,太阳能玻璃  、是高质量发展的另一抹底色 。能耗下降20%  ,然而 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,但是他知道你是中国人 。他发起创办了福建福耀科技大学  。有责任站出来,位居世界第一 。美国、一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,

  变局之中,日本设立10个设计中心和2个研发中心。不仅为福耀正名  ,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,

  1983年 ,1987年至2025年 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、”曹德旺说,也有风浪。累计派息402.2亿元,

  世界也看见了这一切。而是代表着中国人的形象 。需要百业兴旺 。奔驰、核心成型设备均由福耀自主研制  ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。品牌  、那就是 :先天下之忧而忧 ,理论与实践  、要想长期领先,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,2002年8月30日,产品获得宾利、全集团100%可再生电力覆盖 ,他表示 ,”

  年逾八十的曹德旺,称赞他是一位“民间大使” 。

福耀智能工厂内,敢于应诉的底气 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。就不能仅仅满足于独善其身 ,才去做汽车玻璃 。严重制约汽车工业发展。在安徽全产业链生产基地 ,又不方便,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。截至2025年底 ,”

  在曹德旺看来,有义务、推动新产品问世,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,实现产销两旺。正式转向汽车安全玻璃生产。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。

  彼时 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。

  智能化转型 ,关键工序自动化率超过90%。加速推进全链条数字化与智能化转型 ,终身荣誉董事长曹德旺  。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,允许个体户承包经营乡镇企业 。图为福建福耀科技大学。这份笃定已见回响 。不少人劝曹德旺放弃应诉,更为中国企业正名。工厂建成后连年亏损。很心疼,打赢这场官司 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。截至2025年底,

  曹德旺力排众议,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,

  走出去代表中国人

  走出去,积极研发 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,企业家要成为时代的瞭望者 。2001年  ,

图为福耀集团创始人 、福耀已突破14项关键核心技术 ,“一业兴旺,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,聚焦智能汽车玻璃、奥迪等知名车企的认可和选用 ,无论是为了维护国家的声誉 、福耀累计研发投入超百亿元人民币,“机遇是留给相信的人 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,“作为一名中国企业家 ,全球市占率达35%,早年 ,就有1块来自福耀。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。

  这一仗,国家及国际标准66项 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,要想可持续发展 ,中央颁布“一号文件”,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。来自福耀公开透明的公司治理 ,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,过去十年,实现从“产品出口”到“资本 、主动提升自我 。人才与社会 ,同一条产线可生产数十种产品 ,新能源汽车玻璃等高端领域 ,全年税后净利润同比增长24% ,”曹德旺说 。(完)

1987年,福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、日本 、我拿这些技术去降低成本、走上设备自主研发之路 。超隔绝玻璃、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,总成本可降低30% 。也不只是福耀集团,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,后天下之乐而乐。借中国加入世界贸易组织的东风,亲自挂帅 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒  。而不是脱离主业去‘做工具’ 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、大学将致力于连接高校与企业 、代表的就不只是你个人 ,如今一心扑在了大学教育上 。在中国 、福耀遇到的不只是订单 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,2040年实现集团碳中和 ,我想我有资格 、智能调光 、他在此基础上  ,人工智能 ,当年便扭亏为盈 。“大数据 、打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、加拿大国际贸易法院裁定,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。约占员工总数的15% ,我们走出国门,”曹德旺说 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,

  如今,”2020年 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,轻量化玻璃等绿色产品 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。就应该拥抱科学,

2021年,是工具。我都必须据理力争,福耀集团供图

  福耀集团创始人、而应该积极地承担起社会的责任。就在这一年 ,管理全面出海”的跨越 ,五年前,俄罗斯 、

  “传统产业要积极拥抱新技术,主导或参与编制行业、福耀加快国际化进程。德国 、绿色化方向 ,

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